В новый отопительный сезон - со старыми долгами

18 октября в Мордовском филиале ОАО «ТГК-6» состоялась встреча руководства компании с представителями региональных СМИ, посвященная начавшемуся отопительному сезону. Директор филиала Александр СУСЛОВ рассказал журналистам о подготовке к зимнему максимуму нагрузок и растущих долгах управляющих компаний перед энергетиками.

Мордовские теплоэнергетики недавно получили паспорт готовности к работе в осенне-зимний период 2013-2014 гг. Директору Мордовского филиала Александру Суслову его вручил заместитель руководителя Департамента ремонтов, технического перевооружения и реконструкции ЗАО «КЭС» Юрий Моисейцев. Паспорт готовности - основной документ, подтверждающий выполнение всех необходимых условий для обеспечения надежной работы в условиях осенне-зимнего максимума нагрузок. «Вход компании в осенне-зимний период прошел спокойно, - отметил директор Мордовского филиала ОАО «ТГК-6» Александр Суслов. - Своевременно были проведены капитальные и текущие ремонты основного и вспомогательного энергооборудования, зданий и сооружений, магистральных теплосетей. В настоящее время отпуск теплоэнергии потребителям производится в строгом соответствии с утвержденными температурными и гидравлическими графиками».
Однако не обошлось и без проблем. «Был запланирован и произведен большой объем работ по перекладке тепловых сетей, в этом году мы переложили порядка 44 километров тепловых сетей, - рассказывает Александр Суслов. - Но подрядчики, выигравшие тендер на проведение работ, очень подводят нас. Трубы уложены, заизолированы, пущены в работу, но до сих пор не выполнены работы по благоустройству, а время уходит. Скорее всего, мы создадим собственный участок из числа наших работников, который будет непосредственно и в дальнейшем заниматься ремонтом тепловых сетей, потому что на сегодняшний день основные потери у нас происходят именно на этом направлении. Будет хорошее состояние тепловых сетей - снизятся потери, а значит, и себестоимость тепловой энергии.
При пуске тепла мы столкнулись еще с одной проблемой. В этом году мы пошли навстречу домовым комитетам и ТСЖ, поверили домкомам, что они проведут работу с населением, и жильцы, в чьих квартирах расположено необходимое для удаления воздуха оборудование, будут беспрепятственно пускать нас в квартиры, а самое главное - приведут краны Маевского в надлежащее техническое состояние. К сожалению, этого не произошло, и при пуске тепла были допущены большие потери воды, которую коммунальщики сливали, чтобы восстановить циркуляцию в системах. Но в целом проделанная работа позволяет быть уверенными в том, что осенне-зимний период мы пройдем без серьезных проблем, как и прежде, несмотря на то что нас каждый год пугают аномально холодной зимой».
На случай нештатных ситуаций в Мордовском филиале компании сформирован запас резервного топлива даже больше нормативного - он составляет 26,04 тысячи тонн мазута.
«Что касается горячего водоснабжения, сегодня это настоящая ахиллесова пята! - говорит Александр Суслов. - В этом году мы заменили 16 километров трубопровода, затратив 57,5 миллиона рублей. Осталось переложить порядка 600 метров. Эта работа займет не более полумесяца. На следующий год у нас запланированы еще большие цифры по перекладке тепловых сетей. Думаю, в течение 3-4 лет эта проблема в Саранске при должном финансировании будет снята. В этом году перед нами стояла задача уменьшить срок отключения горячего теплоснабжения до пяти дней. К сожалению, сократить срок до пяти дней не получилось, в среднем мы отключали от горячего водоснабжения на 7-8 дней. Но по сравнению с двумя неделями в прошлом году это шаг вперед».
Часть тепловых сетей по-прежнему крайне изношена. К примеру, теплотрасса № 3 на старом Химмаше была проложена еще в 1966 году! А ведь она была рассчитана на эксплуатацию в течение 25 лет, не более.
«Что не позволяет нам увеличивать объем ремонтных работ? - продолжает Александр Суслов. - Это финансирование. Долги остаются главной проблемой. На 1 октября текущего года дебиторская задолженность за поставленную тепловую энергию составила 357 миллионов рублей. К сожалению, по сравнению с предыдущим годом она возросла. А ведь этой суммы было бы вполне достаточно, чтобы привести подачу горячего водоснабжения в соответствие со всеми требуемыми нормами. Кроме того, технология материалов не стоит на месте. Сегодня уже в серийном производстве находятся сетевые трубопроводы из неметаллических материалов, имеющих срок службы свыше 50 лет. Они позволяют бесканально прокладывать трубопроводы, поставлять качественную, нержавую воду. Мы бы с удовольствием закупали такие трубопроводы, но опять все упирается в финансы».
Александр Суслов отметил, что у компании с органами местного самоуправления сложились конструктивные отношения: «Мы прислушиваемся к тому, что нас просят сделать местные органы власти для улучшения теплоснабжения горожан. Руководство города обратилось к нам с просьбой обеспечить горячим водоснабжением несколько домов на улице Осипенко. Мы пошли навстречу и сделали это на сэкономленные средства нашей компании.
Сегодня обеспечение столицы республики, муниципальных районов, сел современными детскими садами является одним из главных направлений социальной политики в Мордовии. На днях состоялось совещание с участием Председателя Правительства республики Владимира Сушкова, на котором премьер-министр отметил, что до конца текущего года планируется ввести в эксплуатацию 2005 мест в детских дошкольных учреждениях. Мы, со своей стороны, сделали то, что от нас зависит, - обеспечили теплоэнергией детский сад на ул. Т. Бибиной.
Как бы ни складывалась ситуация в экономике региона, мы как социально ответственная компания сделаем все необходимое для надежного и бесперебойного теплоснабжения столицы Мордовии».